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2016年--2020年工作规划

发布时间:2016/11/17 15:21:16 ???? 浏览:

水电行业协会2016-2020年工作规划

单位:清远市清新区小水电行业协会

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清新区小水电协会2016-2020年工作规划

?????2015年是小水电行业协会取得显着成就的一年,也是协会三届理事会扎实推进协会工作不断发展的重要一年。2016-2020年是我协会加快经济社会发展的重要战略机遇期,是发展壮大小水电发电产业,加快推进绿色产业的关键阶段,是与全区人民一道到2020年共同实现小康社会的攻坚时期。按照前瞻性、创新性、科学性、可行性、连续性和可操作性的要求,编制我区小水电发展5年总体计划,对于贯彻落实中央、省、市、县在新时期的方针政策和重大战略部署,进一步抢抓机遇、加快建设步伐,促进经济社会跨越式发展,推进清新农村富民兴乡具有十分重要的意义。

一、协会的基本情况

外围体育投注365_网赌365体育_英国bet365体育公司成立于2007年11月11日,协会的办公地点设在清新区中山路汇景花园B幢首层4号,是全省较早依法成立的社团组织,曾用名为清新县小水电行业协会,后因清新县改为清新区而于2016年1月进行了变更。清新区有小水电139座,总装机容量17.596万KW,年发电量43800万度,年产值20500万元,创税4000多万元,农田灌溉20万亩,解决农村就业人口1121人。截止2015年年底,会员单位126个,占90.65%。协会设有理事会、监事会、工会、办公室、财务等机构,其中常务理事会7人,正副会长5人(含秘书长),专职工作人员3人。

二、指导思想和宗旨

1、指导思想

协会三届理事会深入学习贯彻十八大、十八届三中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,认真领会和落实广东省水利水电协会的各项具体要求,积极履行"为小水电发展服务、为提高全会员的素质服务、加强协会自身建设"的工作职能,突出重点、真抓实干,力争协会工作取得更好的成绩。研究和部署协会末来5年的重点工作任务,推进协会工作创新发展,持续提升服务能力和水平,团结带领广大小水电工作者为实施创新驱动发展战略、实现小水电"中国梦"而努力奋斗。

????2、协会的宗旨

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,以市场经济为导向,遵守国家宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚。团结和动员全县小水电行业各单位,坚持科技进步,倡导协作、服务、创新、奉献精神,协调小水电与社会各方面的关系,维护各会员单位的合法权益,努力提高小水电企业的管理水平和经济效益,促进小水电事业健康发展,为我区经济发展作贡献。

????三、2016-2020年主要目标和工作任务

2016-2020年协会工作的总体思路是:抓住全面深化改革的机遇,积极进取,创新和拓展协会工作内容,努力做好政府转移职能的承接工作,充分发挥协会的桥梁和纽带作用,着力搭建好行业交流和合作的平台,强化服务意识和提升服务能力,进一步调动广大小水电工作者的积极性和创造性,激发活力,为推进小水电事业又好又快地发展,做出新的更大的贡献。

????(一)实施创新驱动发展战略,持续推进小水电科技进步

????1、党和国家高度重视科技创新和科技进步,十八大报告中提出了要实施创新驱动发展战略,同时把充分发挥社团科技在推动全社会创新活动中的作用,提到了前所未有的高度。现阶段小水电科技创新重点任务,一是构建国家小水电科技创新体系,提升我国小水电科技自主创新能力;二是立足自主创新,加大战略性科技攻关投入,通过技术研究、装备研发,解决小水电资源"安全、高效"开发与利用的技术瓶颈,带动生产力的跨越式发展,提升行业整体竞争能力;三是组织开展环境友好的小水电示范工程和生态修复技术研究。科学处理小水电开发与生态环境之间的关系,促进小水电事业科学发展。?

2、我们要充分发挥协会跨行业、跨部门、跨地区以及专业科技人才的优势,以技术为纽带推动行业科技创新,搭建小水电科技进步资源、创新的平台。在此过程中,通过组织科技交流以及不同技术人员间横向的交流,大力推动技术创新和管理创新;积极开展科技成果评价,通过公开征集的方式扩充水力发电科技专家库人数,大力推广新技术、新产品、新方法,积极促进科技创新和科技成果转化。

??(二)抓好能力建设,积极承接政府转移职能工作

???随着改革的不断深化,我国政府管理方式正在发生积极变化。协会逐渐成为承接政府转移职能和构建国家创新体系的重要社会力量,发挥着重要作用。我们要认真学习领会党中央和协会团体关于推进承接政府转移职能工作的指示精神,不断转变思维方式和拓宽协会工作内容,促进协会发展。以积极争取和努力做好承接政府转移职能工作为主线,紧紧抓住能力建设这个关键,大力推进实施协会能力提升计划,认真制定详细的工作细则,进一步加强内部管理,完善规章制度,组织开展好业务活动,全面推动协会的组织建设、制度建设和能力建设,力争经过两年的努力,进一步提升协会的软实力,为顺利承接政府有关转移职能工作夯实基础。

(三)协会安全规划

????1、2016年度安全控制指标:3个安全生产100天;重伤及以上事故0次;轻伤1次;一般及以上事故0次;一类障碍10次;二类障碍35次;一般及以上交通事故0次;轻微交通事故1次;一般及以上火灾事故0次。

2、2017年度安全控制指标:3个安全生产100天;重伤及以上事故0次;轻伤1次;一般及以上事故0次;般及以上交通事故0次;轻微交通事故1次;一般及以上火灾事故0次。

3、2018年度安全控制指标:3个安全生产100天;重伤及以上事故0次;轻伤1次;一般及以上事故0次;一般及以上交通事故0次;轻微交通事故1次;一般及以上火灾事故0次。

4、2019年度安全控制指标:3个安全生产100天;重伤及以上事故0次;轻伤1次;一般及以上事故0次;一般及以上交通事故0次;轻微交通事故1次;一般及以上火灾事故0次。

5、2020年度安全控制指标:3个安全生产100天;重伤及以上事故0次;轻伤1次;一般及以上事故0次;一般及以上交通事故0次;轻微交通事故1次;一般及以上火灾事故0次。

??)进一步加强小水电宣传,营造小水电良好发展环境

1、一是继续贯彻实施好《中国水电"十二五"宣传纲要》;二是根据社会舆论情况,围绕社会热点问题和热门事件,及时组织回应和舆论宣传;三是大力宣传小水电开发的重要性和现实意义,努力消除社会各界对小水电开发的疑虑和误解;四是充分发挥小水电协会传播团队的作用,积极组织会员参加省、市协会举办的科学宣传活动,提高小水电宣传的层次和水平;?

2、加强协会信息平台建设,继续维护好清新小水电协会网站,致力打造全市小水电行业门户网站。建立协会与会员之间以及会员互相之间适时通讯联络,收集整理并及时更新会员通讯录信息,建立“清新水电”微信群。

3、参与并推动清远市各区县小水电协会即时通讯联络平台的建设,即时了解行业动态信息,与其它区县协会即时交流互动,互通有无,共享智慧,整合全行业力量,共谋小水电行业可持续发展。

????)加强学术交流,服务小水电事业发展和科技创新

????1、计划在2016年召开小水电开发座谈会,邀请有关部委以及在该区域有项目任务的各大发电集团、小水电开发和投资企业、设计院等单位参会,就当前该区域小水电开发遇到的问题难题进行研讨;

2、计划在2017年由协会主办、清远市小水电协会承办,在清新召开小水电理念创新论坛会,探讨创新小水电设计理念,从设计源头把好技术关口,使涉及小水电开发的各项国家政策、方针、规划等从源头上得到真正落实并贯穿始终;

3、计划在2018年召开中小型小水电站灾害防治研讨会,深入研究新时期新形势下如何更好地应对和防范地震、泥石流、滑坡等各种严重的自然灾害,确保电站安全无忧、百年稳固;

4、2019年计划召开《小水电工程建设风险管理规范》和《小水电站集中控制运行规程》宣贯会议,做好两个规程规范的宣传推广和培训,积极推进标准的工程实践应用。

5、每年结合清新水务局防洪防汛会议举办安全生产工作会议;每年对电站负责人每年举办一期安全培训;每年举办诉求分析讨论会,向省市县建议争取有关政策的支持,促进小水电和新能源科学发展。

???)加强组织建设和财务管理,保证协会健康发展

1、进一步加强协会自身建设。落实协会专职工作人员,加强文档管理,及时收集了解会员的情况与意见,及时发布行业信息动态,及时发布协会工作情况,及时与其他区县协会进行信息交流交换。请各位会员常登录协会网站,以便及时掌握信息,并发表对协会工作的意见,贡献自己的智慧。完善协会内部分工协作。规范协会理事会,常务理事会议事规则,充分落实“行业自治,民主决策”的原则。及时公布协会财务信息,做到协会事务透明公开,以便会员企业及时监督。协会要建立正常可持续的工作机制,需要清新区小水电企业对协会肩负的使命要认识到位,并广泛的参与支持。目前,协会会员的数量126家,计划在2020年底,全区所有小水电业主100%成会会员单位;为了进一步增强协会的凝聚力、影响力和可持续发展能力,我们按照协会章程,认真筹备召开好一年一度的会员大会,向全体理事和会员单位报告年度工作情况,共同研究来年工作目标和任务,确保协会健康发展。

2、不断加强和完善理事会建设,努力提高服务水平。定期召开理事会,抓好工作的安排、检查和落实;加强财务和资金管理,收缴好会费,保证协会工作正常运转并认真接受财务审计。对会员单位通信联系方式及时进行核实更新,保证了协会与会员单位和理事的联络通畅;

3、进一步加强党支部、工会的管理和领导,充分发挥党支部、工会的组织能力。结合党的群众路线教育实践活动,做好党支部、工会工作,深入开展"党建强会"活动,充分发挥党员先锋模范作用,带动大家爱岗敬业,为协会和小水电事业发展多做贡献。计划在2020年党员人员增加到6人、工会会员100%。

4、继续加强与省、市级协会的联系和指导,密切工作关系;完善各项规章制度,进一步提高人员整体素质,持续提高服务能力和水平,真正为政府和社会、会员、小水电事业发展服好务、办好事;办公室财务要认真履行好服务职能,严格管理好、使用好相关费用,竭诚为会员单位发展服务。

)继续紧紧围绕“为会员维权,反映会员诉求”的使命工作

1、加强与相关部门的工作联系沟通,加强与电网企业的联系沟通,让决策部门及时了解小水电行业发展的具体情况,促进对小水电行业的政策公平公正合理。坚持理性依法维权,既要坚定表达行业的立场,也要在必要时候妥协。让会员广泛参与到维权活动中,依靠行业整体力量实现“风险共担,责任共负,利益共享”。

2、加强为会员个案维权的工作。会员合法权益受到不法侵害,及时进行声援。具有行业代表性的个案,应及时向有关部门反映,全程关注跟踪个案解决以达到维护行业普遍利益的目的。寻求主管部门的大力支持。只有协会能够可持续的生存下去,才能充分发挥协会在保护行业利益方面对主管部门必要的辅助作用。

2016-2020年期间,协会将积极发挥党和政府联系广大小水电业主的桥梁和纽带作用,凝聚起广大小水电业主的智慧和力量,再接再厉,开拓进取,以高度的社会责任感和使命感、饱满的工作热情和扎实的工作作风,大力发展和创新小水电科学技术,为推进中国小水电事业又好又快地发展,实现小水电"中国梦"和中华民族伟大复兴的中国梦,做出新的更大的贡献!

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??2015年1230日